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ビジネスの本質は「価値提供」。
良質な商品を提供して、その対価として初めてお金をいただける。
では、どこに価値提供をするのか？
私達のターゲットは「世の中の不、全て」。
圧倒的な利他性と情熱を胸に解決に臨み続ける。
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ビジネスの本質は「価値提供」。
良質な商品を提供して、その対価として初めてお金をいただける。
では、どこに価値提供をするのか？
私達のターゲットは「世の中の不、全て」。
圧倒的な利他性と情熱を胸に解決に臨み続ける。
佐藤 吉広
YOSHIRIRO SATO
世の中の困っている人を助けさせていただきたい。
タスケルの【経営理念】は「必要なモノを、必要なヒトに、必要なトキに、魂を込めて！」
私はホンモノをお届けしたいと思っております。
私が考えるホンモノとは、お客様のお役に立つ最高最良水準の商品サービスのクオリティーを高めオンリーワンのモノを提供しつつ時代に合わせて事業を変えていくことです。
これこそがお客様に満足していただくために必要なことであり、困っている人を助ける事ができることであると思ています。
タスケルの至上命題は、お客様のファンを増やし、さらにそのファン度を上げることです。最大手上場企業から中小企業まで幅広いお客様へエンドユーザーを拡大、そのエンドユーザーがより一層ファンになっていただくための課題を抽出し、その解決に最大級の貢献をする事業を展開しています。
これからも社員全員が同じ目標に向かって一生懸命に困っている人を助けさせていただきたいと考えております。
ビズスト(事業戦略)事業部 副部長
木幡 駿平SHUNPEI KIHATA
「学歴が無い。」「秀でた実績が無い。」高校卒業後、地元で就職した企業で抱えていた劣等感。
劣等感に苛まれながらもガムシャラに働いた。結果、成果は出たものの置かれている環境に危機感を感じ、国内外に拠点を持つグローバルベンチャー企業に転職。
海外と強い接点があるのがマジョリティの環境の中で、海外と接点の無い自分がマイノリティという時間を過ごす。
国内外問わず様々な文化や考え方に触れる中で、「自己成長を追い求めるが、最終的には人のために何かをしたい」と思うようになった。
行き着いた想いを全うできる環境を求めた2度目の転職を決意後、タスケルの「企業と人の人生をタスケル」というワードが目に止まり、
代表の佐藤と話し、シードフェーズであることとミッションとビジョンに強く惹かれた。
シンプルであるが絶対的な本質のミッションとビジョン。
だからこそ、代表の佐藤に着いていくのでは無い。自らが組織を創り上げ、引っ張る。
私は助けたい。困っている人々を。私達は持っている。困っている人々を助けられるマインドセットとストラテジーを。
ビズスト(事業戦略)事業部 副部長
木幡 駿平SHUNPEI KIHATA
「学歴が無い。」「秀でた実績が無い。」高校卒業後、地元で就職した企業で抱えていた劣等感。
劣等感に苛まれながらもガムシャラに働いた。結果、成果は出たものの置かれている環境に危機感を感じ、国内外に拠点を持つグローバルベンチャー企業に転職。
海外と強い接点があるのがマジョリティの環境の中で、海外と接点の無い自分がマイノリティという時間を過ごす。
国内外問わず様々な文化や考え方に触れる中で、「自己成長を追い求めるが、最終的には人のために何かをしたい」と思うようになった。
行き着いた想いを全うできる環境を求めた2度目の転職を決意後、タスケルの「企業と人の人生をタスケル」というワードが目に止まり、
代表の佐藤と話し、シードフェーズであることとミッションとビジョンに強く惹かれた。
シンプルであるが絶対的な本質のミッションとビジョン。
だからこそ、代表の佐藤に着いていくのでは無い。自らが組織を創り上げ、引っ張る。
私は助けたい。困っている人々を。私達は持っている。困っている人々を助けられるマインドセットとストラテジーを。
社長との
距離が
近い
学歴不問
やりたい事業が
多い
決断が速い
超実力主義
